PMとアクセシビリティ|プロジェクト管理で考えるべき役割を解説
PMとアクセシビリティは、一見すると別領域に見えるかもしれません。PMはプロジェクト全体を管理する役割であり、アクセシビリティはWebサイトやアプリを誰でも利用しやすくするための設計・実装品質です。しかし実際の開発現場では、アクセシビリティ対応をデザイナーやエンジニアだけに任せてしまうと、要件定義の抜け、スケジュール不足、テスト不足、運用ルール不足が発生しやすくなります。
アクセシビリティは、単なる実装上の細かな対応ではありません。画像の代替テキスト、キーボード操作、フォームラベル、コントラスト、PDF対応、支援技術確認、JIS X 8341やWCAGへの対応など、要件・設計・実装・テスト・運用のすべてに関係します。そのため、PMが初期段階からアクセシビリティを品質管理項目として扱うことが重要になります。
特に公共サイト、行政システム、教育サービス、医療・福祉関連サイト、SaaS、業務システムでは、利用者の環境や能力が多様です。アクセシビリティを後回しにすると、開発後半で大きな修正が必要になり、コストやスケジュールへ影響します。PMは、アクセシビリティを「誰かが最後に確認するもの」ではなく、「プロジェクト全体で最初から管理する品質」として捉える必要があります。
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